2018年，平昌冬奧會(huì)和俄羅斯世界杯已經(jīng)箭在弦上，而2020東京奧運(yùn)會(huì)、2022北京冬奧會(huì)和2022年卡塔爾世界杯，更是讓未來(lái)4年內(nèi)的多個(gè)體育盛會(huì)進(jìn)入“東亞時(shí)間”。

如****、**等**品牌的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)自不必說(shuō)，跨界而來(lái)的國(guó)內(nèi)品牌如阿里巴巴、華為、萬(wàn)達(dá)、海信等也醞釀多時(shí)。尤其值得關(guān)注的是四大本土運(yùn)動(dòng)品牌的格局變化。

2017年，“四大”加大了子品牌、電商、童裝、直營(yíng)店等**渠道的營(yíng)收占比。在單品毛利難有明顯提升的主品牌零售門(mén)店銷(xiāo)售中，這些品牌也在竭盡所能提高店效，進(jìn)而提升盈利能力。

1.體育培訓(xùn)迎來(lái)大趨勢(shì)小市場(chǎng)

培訓(xùn)依然是2017年體育創(chuàng)投的一大主力軍，也是懶熊體育獲得的讀者反饋中相當(dāng)多人看好的領(lǐng)域。畢竟，在需要漫長(zhǎng)培植時(shí)間的體育產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定，在現(xiàn)階段也離錢(qián)**近。

以體育培訓(xùn)為**，場(chǎng)地、裝備、賽事、補(bǔ)給等環(huán)節(jié)得以串聯(lián)。下一步，體育培訓(xùn)對(duì)**資源的爭(zhēng)奪會(huì)更加激烈。除了足球、籃球、游泳等大眾運(yùn)動(dòng)一直受到資本青睞之外，一些契合了消費(fèi)升級(jí)和政策風(fēng)向的小眾運(yùn)動(dòng)如冰球、棒球、橄欖球等也開(kāi)始發(fā)力。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)體育培訓(xùn)市場(chǎng)分工會(huì)越來(lái)越細(xì)，化程度也越來(lái)越高。

不過(guò)，標(biāo)準(zhǔn)化的課程體系、師資和場(chǎng)地資源依然是體育培訓(xùn)行業(yè)需要解決的三個(gè)難題。

2. 共享經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)風(fēng)口

共享單車(chē)的生存大戰(zhàn)仍在繼續(xù)。而得益于共享經(jīng)濟(jì)的“紅利”，共享健身倉(cāng)在今年的融資速度放在整個(gè)資本市場(chǎng)的早期項(xiàng)目中都可謂是明星級(jí)別。

至少到明年下半年，在2017年橫空出世的共享健身倉(cāng)將會(huì)被市場(chǎng)驗(yàn)證是否屬于“偽需求”。相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司的鋪倉(cāng)數(shù)量、用戶(hù)量、使用頻次、流水量、融資情況、盈利模式和速度等都值得關(guān)注。

此外，在經(jīng)歷了共享籃球等一時(shí)引起話(huà)題的項(xiàng)目之后，共享經(jīng)濟(jì)浪潮還將繼續(xù)在體育領(lǐng)域發(fā)酵。除了健身倉(cāng)，是否還會(huì)有其他項(xiàng)目出現(xiàn)？

3. 體育娛樂(lè)化進(jìn)程加速

在比拼帶貨能力的時(shí)代，的體育品牌前所未有地爭(zhēng)奪著娛樂(lè)明星和網(wǎng)紅們：易烊千璽成為****neo的形象代言人及全球青年創(chuàng)意官，****旗下的Sportswear有張鈞甯、彭于晏；三葉草有范冰冰、Anglebaby、吳亦凡和陳奕迅；王俊凱、李宇春與**緊密合作；楊洋、劉昊然簽約彪馬；銳步牽手王德順、袁姍姍和吳磊；New Balance找到了黃子韜以及網(wǎng)紅Papi 醬；UA簽約張藍(lán)心；李易峰、唐嫣代言斯凱奇等。

體育＋時(shí)尚的風(fēng)潮讓傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯正在被解構(gòu)，爭(zhēng)奪娛樂(lè)明星的趨勢(shì)在明年還會(huì)保持。而誰(shuí)能讓手上的明星資源更大程度地轉(zhuǎn)化為品牌銷(xiāo)售，將會(huì)獲得市場(chǎng)的褒獎(jiǎng)。

與此同時(shí)，體育題材的電視劇、綜藝節(jié)目在2017年開(kāi)始由冷轉(zhuǎn)熱。這背后是體育營(yíng)銷(xiāo)從單個(gè)項(xiàng)目走向資源整合的結(jié)果。尤其是明年進(jìn)入體育大年，對(duì)于那些希望深入消費(fèi)者興趣圈層并與之產(chǎn)生深度**溝通的品牌來(lái)說(shuō)，尋找新的玩法越發(fā)急迫。市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大，現(xiàn)階段缺的是富于想象力的玩家進(jìn)來(lái)，帶動(dòng)整個(gè)增量市場(chǎng)。

4.體育綜合體何處去？

特色小鎮(zhèn)得到了政策的主推，在2017年曾一度有跡象成為新的“風(fēng)口”。不過(guò)，近兩三年**體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)，相關(guān)需求的增長(zhǎng)卻一直緩慢而穩(wěn)重。在這樣的大背景下，過(guò)熱的體育小鎮(zhèn)們很難對(duì)應(yīng)足夠市場(chǎng)的需求，也就需要小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)方和體育內(nèi)容提供商保持更加長(zhǎng)久有效的配合，不然難以避免“體育圈地”的陷阱。

按創(chuàng)投、政策、體育＋、消費(fèi)、賽事運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)六個(gè)維度進(jìn)行了探討，同時(shí)和讀者展開(kāi)互動(dòng)。***的***一篇，我們匯總了各方觀(guān)點(diǎn)以及讀者反饋，發(fā)現(xiàn)在2018年以下8個(gè)領(lǐng)域的變化相當(dāng)值得關(guān)注。

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