演講機械，機械的發(fā)展成就未來的生活...
從英國留學(xué)生到上海外企金領(lǐng)，到江蘇民企創(chuàng)始人，現(xiàn)在又帶領(lǐng)企業(yè)沖擊全球鋰電池園林機械的**老大位置，陳寅這位剛滿40歲的常州格力博有限公司創(chuàng)始人一次又一次成功實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)化，并在同時讓自己的企業(yè)也實現(xiàn)了彎道超車。
“恨不得一分錢掰成兩分錢花?！标愐鷮?**財經(jīng)記者說，1996年到英國讀書的他留學(xué)生涯很勤儉。1998年回上海后，他先后在上海的英美外企里打工，陳寅坦言，這些經(jīng)歷給了他全球視野，有助于對今后創(chuàng)業(yè)走向的把握。
2004年，陳寅面臨選擇，是繼續(xù)做金領(lǐng)還是走出來繼續(xù)創(chuàng)業(yè)？陳寅毫不猶豫地選擇了后者，因為感到此刻如果不創(chuàng)業(yè)，可能就再也沒有機會了。但是自己創(chuàng)業(yè)一切都要從頭開始，從繁華的上海來到江蘇常州的農(nóng)村的陳寅感覺自己連降了幾級，心里難免有落差。
***年陳寅在常州格力博公司和上海的家之間來回跑?！耙淮挝液臀曳蛉嗽谏虾３燥垼f我越來越有鄉(xiāng)土氣息，一個月后我們?nèi)野岬匠Ｖ??！标愐兄x家人支持自己的人生選擇，在經(jīng)歷了上海的各種繁華后，一家人能一起選擇在常州創(chuàng)業(yè)。
如何實現(xiàn)彎道超車？這是陳寅一直在努力思考的問題。陳寅介紹，目前該行業(yè)在美國市場全年有85億美元的市場份額，在全球有150億美元，而85%是以汽油發(fā)動機為動力，格力博面對的競爭對手都是美國本土的百年老店，發(fā)動機制造水平很強。
格力博在面臨挑戰(zhàn)的同時抓住了時代給予的機會，以新能源鋰電池來取代汽油發(fā)動機，格力博在十年前看準(zhǔn)這個方向，不斷投資，目前有300多人的研發(fā)隊伍，專門開發(fā)以鋰電池新能源為動力的綠色園林機械產(chǎn)品，來取代傳統(tǒng)的發(fā)動機產(chǎn)品，完成了技術(shù)層面的彎道超車。
“常州格力博不但在實現(xiàn)彎道超車，我們的產(chǎn)品對環(huán)境也有幫助，1臺汽油機的割草機相當(dāng)于20臺小汽車的排放，把原有的傳統(tǒng)能源產(chǎn)品改造成鋰電池產(chǎn)品也是對世界環(huán)境的幫助。”陳寅說，他對未來很有信心，格力博要抓住時代給的機遇，在鋰電池園林機械領(lǐng)域做全球當(dāng)之無愧的**老大，實現(xiàn)十億美元的銷售。
