汽車租賃公司要如何管理收益，汽車租賃作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、民生事業(yè)，除了是當(dāng)前出行市場(chǎng)大勢(shì)所趨，又迎合了我國(guó)提倡的**節(jié)能戰(zhàn)略趨勢(shì)，具有廣闊的前景。接下來廈門領(lǐng)時(shí)汽車租賃為你帶來汽車出租的相關(guān)內(nèi)容。
一、一種可以提高汽車租賃經(jīng)營(yíng)效益的新管理技術(shù)效益管理的用途和效果。
任何一個(gè)租賃公司，都不會(huì)僵化的執(zhí)行一成不變的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，好比車輛狀況相近的桑塔納，租金對(duì)客戶甲是4500元/月、對(duì)客戶乙是4000元/月、對(duì)客戶丙可能是3500元/月。這種對(duì)同一車型實(shí)行不同，甚至差別較大的定價(jià)辦法，十分普遍。
但如何做到“魚與熊掌兼得”，即保住某些肯付高租金的客戶，又可以盡可能的以低租金對(duì)某些客戶的誘惑，提高出租率增加租金收入，通過不同租金組合，獲得更佳收益是收益管理要解決的問題。
二、收益管理是一種用于制訂更佳定價(jià)方針的手段，而更佳定價(jià)方針能夠使銷售或服務(wù)產(chǎn)生更大利潤(rùn)。
收益管理亦稱“效益管理”或“實(shí)時(shí)定價(jià)”，它主要通過建立實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)模型和對(duì)以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的需求行為分析，確定更佳的銷售或服務(wù)價(jià)格。
三、在價(jià)格不變的前題下通?？梢杂妙~外贈(zèng)送的辦法吸引客戶，贈(zèng)送的部分更高可達(dá)總值的20%。
這是營(yíng)銷更直接的手段，及提高公司**度，租賃公司的老板都不會(huì)愿意看到出現(xiàn)“庫(kù)存”車子在停車場(chǎng)上，租賃公司似乎沒有“惜售”這個(gè)詞匯。與記提折舊、保險(xiǎn)費(fèi)等固定成本相比，汽車租賃的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用如員工工資、維修費(fèi)用非常少。既車輛出租時(shí)比停駛時(shí)只增加很少的成本，但卻可創(chuàng)造收益。所以有時(shí)租賃企業(yè)會(huì)認(rèn)為，與其讓車輛停駛停駛，不如以低廉的價(jià)格出租。
綜上所述，汽車租賃的收益方面很大程度上取決于公司的經(jīng)營(yíng)效益，希望以上方法能對(duì)你有所幫助。
