綜合單價法也稱為全費用綜合單價法，即指在工程量計價中綜合計算該單位每一個工程量所需全部或大部分費用，其內(nèi)容包括人工費、材料費、機械費、間接費（管理費、規(guī)費、財務(wù)費）、利潤及稅金等，同時還要考慮風(fēng)險費用。

綜合單價的項目是工程量清單項目，而不是預(yù)算定額中按施工工序劃分的定額項目，其工作內(nèi)容一般包括多項定額項目。綜合單價的分析與計算是進行投標(biāo)報價的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，也是計算腳手架、模板等施工技術(shù)措施費的重要資料。通常情況下，各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后即可生成工程發(fā)承包價。

 綜合單價的確定

1、根據(jù)消耗量的指標(biāo)和生產(chǎn)要素的單價確定計算基礎(chǔ)。

2、結(jié)合施工現(xiàn)場情況和擬定的施工方案確定完成各清單項目實際應(yīng)發(fā)生的工程內(nèi)容，并根據(jù)工程量清單中的項目特征描述分析每一清單項目的工程內(nèi)容。

3、根據(jù)所選定額的工程量計算規(guī)則計算工程內(nèi)容的工程數(shù)量與清單單位的含量，其中清單單位含量等于每一計量單位的清單項目所分?jǐn)偟墓こ虄?nèi)容的工程數(shù)量。

4、計算每一計量單位的清單項目所需的人工、材料、機械消耗量。

（1）人工費一般包括基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費和生產(chǎn)工人勞動保護費5部分，一般可按綜合工種和細(xì)分工種兩類進行計算。

人工費=∑（工日消耗量×日工資單價）

日工資單價=[生產(chǎn)工人平均月工資（計時、計件）＋平均月（獎金＋津貼補貼＋特殊情況下支付的工資）]/ 年平均每月法定工作日

（2）材料費一般包括材料原價（或供應(yīng)價格）、材料運雜費、運輸損耗費以及采購保管費等。

材料費=∑（完成單位清單項目所需各種材料、半成品的數(shù)量×各種材料、半成品單價）

材料單價＝[（材料原價＋運雜費）×〔1+運輸損耗率(%)〕]×[1+采購保管費率(%)]

（3）機械使用費一般包括機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費等。

機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價）

機械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班養(yǎng)路費及車船使用稅

5、計算管理費以及利潤。

（1）管理費＝（人工費＋材料費＋機械使用費）×管理費費率（％）；

（2）利潤＝（人工費＋材料費＋機械使用費＋管理費）×利潤率（％）。

6、***整合計算綜合單價。

綜合單價＝人工費 + 材料費 + 機械費 + 管理費 + 利潤。

綜合單價的調(diào)整

在工程施工中常出現(xiàn)某子目的工程量發(fā)生變化的情況，從而對綜合單價產(chǎn)生一定影響。根據(jù)規(guī)范規(guī)定，任一招標(biāo)工程量清單項目的工程量偏差超過15%時可進行調(diào)整，當(dāng)工程量增加15%以上時，增加部分工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。

實際施工時，應(yīng)通過投標(biāo)的綜合單價與發(fā)包人招標(biāo)控制價相應(yīng)項目的綜合單價對比，以及兩價格的差別幅度大小決定。通常用以下3種公式進行調(diào)節(jié)。

（1）投標(biāo)價>標(biāo)底價×(1+15%)時，若工程量增加按{標(biāo)底價×(1+15%)}調(diào)低單價；若工程量減少不調(diào)整單價。

（2）投標(biāo)價<{標(biāo)底價×(l-報價下浮率)×(1-15%)}時，若工程量增加按{標(biāo)底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}適當(dāng)調(diào)高單價；若工程量減少不調(diào)整單價。

（3）標(biāo)底價×(1+15%)>投標(biāo)價>{標(biāo)底價×(1-報價下浮率)×(1-15%)}時，無論工程量增減多少均不調(diào)整綜合單價。